10月28日，公司召開2024年第九次黨委中心組學習會議，深入學習領會習近平總書記關于財經(jīng)工作的重要論述精神，切實提高公司財務工作質效。會議由公司黨委書記、董事長高元安主持。

會上，黨委中心組成員集體學習了習近平總書記關于財經(jīng)工作的重要論述。公司財務總監(jiān)王治斌作《深刻領會學習中央和上級黨委關于財經(jīng)工作的指示要求 切實提高公司財務工作質效》主題發(fā)言，黨委中心組成員作交流研討。

會議指出，黨的十八大以來，習近平總書記對事關財政改革發(fā)展的重大長遠問題作出一系列重要論述和重要指示批示，深化了我們黨對財政、財經(jīng)工作的規(guī)律性認識，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，為做好新時代新征程提供了根本遵循和科學指引。

會議強調，近年來，國資委對財務工作提出“加快建設世界一流財務管理體系”、“進一步加強財會監(jiān)督工作”、“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，錨定建設世界一流財務管理體系的總目標，把握關鍵、突出重點、狠抓落實”等要求。國機集團在《財務管理提升三年行動方案》中提出：加快構建與建設世界一流企業(yè)相匹配的現(xiàn)代財務管控體系，增強財務價值創(chuàng)造能力，有力支撐集團“十四五”規(guī)劃落地，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

會議要求，一要強化預算管理。落實“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”要求，做好預算目標分解，層層落實責任，形成分工明確、責任清晰、相互協(xié)同、高效配合的工作責任機制。二要夯實會計基礎。優(yōu)化核算和報告信息系統(tǒng)，強化決算管理，充分發(fā)揮審計作用，加強會計信息質量監(jiān)督檢查，構建業(yè)財融合的財務報告分析體系。三要加強成本管理。注重源頭管控，著力加強產(chǎn)品研發(fā)設計、工程造價等環(huán)節(jié)管理，抓好過程管控，持續(xù)推進降本增效，創(chuàng)新管控方式，推進目標成本管理。四要嚴格稅務管理。加強財稅政策研究，完善對重大經(jīng)營決策的稅務支持機制，完善稅務管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌風險控制與成本優(yōu)化。五要落實財務監(jiān)督職責。依法履行財會監(jiān)督主責，推進全面實施預算績效管理，加強對財務管理、內部控制的監(jiān)督，提升內部管理水平。六要建設財務隊伍。建立健全多層次財務人才培養(yǎng)培訓體系，加大輪崗交流力度，強化黨建引領和文化建設，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，培養(yǎng)風清氣正的團隊氛圍和健康向上的財務文化，推動財務人才不斷提高政治素質和黨性修養(yǎng)，堅守職業(yè)操守和道德底線。

公司高管等列席會議。

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